



保育園・幼稚園・認定こども園の
園運営を
デジタルの力で
"伴奏"します
- 職員の採用促進
- 入園希望者の獲得
- 業務の効率化
多くの園と
多様な活用方法で
効果を実感して
いただいています
-
採⽤の強化が
実感できた
- LINE公式アカウント導入により、説明会への参加者が前年比で2倍以上になりました。
- Instagram導入により、採用応募のDMが届きました。
LINE公式アカウント導入から
約1.5ヶ月で内定者1名
園見学(予定)3名の成果 -
入園希望者が
大幅に増えた
- LINE公式アカウント導入により、イベント予約を自動化。参加者が増え、イベント参加からの入園へ繋がりました。
- Instagram開始3ヶ月で、園のある市町村のフォロワーを100人以上獲得。そこから公式LINEへ50人以上登録いただきました。
0歳児入園者数
前年比225% -
職員の作業効率が向上し
業務負担が減少した
- LINE公式アカウント導入により、イベント予約やキャンセル、リマインドを自動化し、イベント内容に集中することができました。
- 無料アプリを使い、Instagramの投稿やチラシなどの作成をテンプレート化。データ共有により、法人内の別の園の効率化にも繋がりました。
半日鳴りっぱなしだった
イベント予約の電話がほぼ0に
最新情報・コラム
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保育園・幼稚園・子ども園の現場100人インタビュー vo7. 〜若手保育士は、なぜAIを使っていることを隠したのか。転職先で見えた「使える職場」と「使えない職場」の違い〜
保育現場でAIを活用するには、何が必要なのでしょうか。ChatGPTの使い方を覚えること。便利なサービスを導入すること。職員向けの研修を行うこと。もちろん、どれも役に立つでしょう。 でも、今回のインタビューでは、それ以前の問題が見えてきました。「AIを使っていることを、職場で言えるかどうか」という問題です。 今回の「保育園・幼稚園・子ども園の現場100人インタビュー」でお話を聞いたのは、保育園や幼稚園で長く働き、現在は児童発達支援施設に勤務している方です。 以前の保育園では、若い先生が園長に知られないようにAIを使っていました。一方、現在の児童発達支援施設では、職員がChatGPTを堂々と活用しています。同じ保育・子ども支援の仕事でも、職場が変わると、ここまで違うのか。話を聞いていくと、AIの導入以前に考えるべき、職場の仕組みや人間関係が見えてきました。 園長に認めてもらえる文章が書けない 以前の保育園で、ある若い先生が書類作成に悩んでいたそうです。園長から文章表現について厳しく指導され、何度書き直しても、なかなか認めてもらえない。毎日のように、「どう書けばいいのだろう」と悩んでいました。 保育の仕事では、文章を書く機会がたくさんあります。 日々の記録。月案や週案。子どもの成長の記録。保護者への連絡。 ただ文章として正しければいいわけではありません。園によって求められる書き方が違うこともあります。経験の浅い先生にとって、これは簡単な仕事ではないでしょう。その若い先生も、どうすればいいか分からなくなっていたそうです。そこで、誰にも言わずにAIを使い始めました。 急に文章が上達した理由は、AIだった しばらくすると、その先生が書く文章が大きく変わりました。以前よりも分かりやすく、きれいにまとまるようになったのです。今回お話を聞いた方は、その変化に気づきました。「本を写したの?」そう尋ねると、若い先生は事情を話してくれました。 自分ではどうしようもなくなり、AIを使って文章を作っていたのです。実際に内容を見てみると、よくまとまっていました。本を調べながら一から文章を考えるよりも効率的で、時間の短縮にもつながっていたそうです。 そこで本人は、「正しく使えば、素晴らしいツールだ」と感じました。ただし、問題が一つありました。その若い先生は、AIを使っていることを園長には言えなかったのです。 園長は「渡した本のおかげ」だと思っていた 園長は、若い先生に文章の参考になる本を渡していました。そのため、急に文章が上達したことについても、「渡した本を読んで、書けるようになった」と思っていたそうです。 でも、実際にはAIを使っていました。若い先生は、AIを使ったことを責められるのが怖くて、黙っていたのです。この話は、かなり印象に残りました。 AIを使って仕事が早くなった。文章も改善された。本人も助かっている。 それなのに、職場では使っていることを言えない。もちろん、AIが作った文章をそのまま使っていいとは限りません。実際の子どもの姿に合っているか、内容が正しいか、確認する必要があります。でも、今回の話では、その使い方を相談すること自体が難しかったのです。これでは、AIを正しく使うためのルールも作りにくいでしょう。 転職先では、ChatGPTを堂々と使っている ところが、現在の児童発達支援施設では状況が大きく違います。施設全体でAIの活用が認められています。ChatGPTを使って、子どもたちのための絵カードを作る。お便りの文章を考える。必要なものを作成して印刷する。 こうした使い方が、日常的に行われています。 絵カードは、子どもが一日の予定や活動の流れを視覚的に理解するために使うものです。言葉だけでは伝わりにくいことも、絵にすることで分かりやすくなる場合があります。その準備をAIが手伝っています。以前の園では、AIを使っていることを隠していた。現在の施設では、職員が普通に使っている。この違いは、どこから生まれるのでしょうか。 AIに詳しい人がいるだけではなかった 現在の施設には、パソコンや事務業務を担当する職員が一人いるそうです。その人がフォーマットを準備する。必要なファイルを整理する。ほかの職員が使いやすいように共有する。 こうした役割があることで、現場の先生たちも迷わず仕事を進められています。 これは、AIの活用だけに限った話ではありません。以前の保育園では、パソコンを導入したことで、かえって困ることもあったそうです。その理由を聞くと、デジタル化の難しさがよく分かりました。 パソコンを導入したら、仕事が見えなくなった 以前の保育園では、各クラスにパソコンが導入され、月案や週案などを少しずつデジタル化しようとしていました。 ところが、職員の中には、「手書きのほうがいい」という声もありました。単にパソコンが苦手だったからではありません。手書きの書類なら、机の上に広げてあるものを見るだけで、どこまで進んでいるか分かります。 ほかの先生も、「まだここまでしか終わっていないなら、手伝おうか」と声をかけやすい。でも、パソコンの場合は違います。画面に向かっている先生が、何をどこまで進めているのか、周囲からは分かりません。本人だけがファイルの場所を知っている。ほかの先生は、どこに保存されているか分からない。こうした状況が起きていました。 デジタル化によって、書類の修正は楽になりました。でも、仕事の進み具合や情報の共有は、以前より難しくなった部分もあったのです。 「手書きのほうが早い」には理由があった 以前の園では、パソコンの使い方が十分にマニュアル化されていませんでした。ある先生は、前の勤務先で使っていたUSBのフォーマットを持ってきて作業していました。ほかの先生は、どこに何が保存されているのか分かりません。 パソコンに慣れていない先生は、画面に向かっていても、なかなか仕事が進まない。その結果、「これなら手書きのほうが早い」という声が出ていました。 ここで考えたいのは、手書きとパソコンのどちらが優れているかではありません。「みんなで仕事を進める仕組みがあるか」ということです。 ファイルの保存場所が決まっている。誰でも同じフォーマットを使える。困ったときに相談できる。進捗を共有できる。 こうした仕組みがなければ、パソコンを入れただけでは仕事は楽になりません。むしろ、現場の負担が増えることもあるのでしょう。 以前の幼稚園では、手書きとパソコンの役割が明確だった この方は、以前に約8〜9年間、幼稚園で働いた経験もあります。そのころは、クラスだよりだけをパソコンで作り、それ以外の書類は基本的に手書きだったそうです。 今から考えると、かなりアナログな環境です。ただ、何をパソコンで作り、何を手書きにするのかが明確でした。そのため、運用そのものに大きな混乱は感じていなかったといいます。 もちろん、問題がなかったわけではありません。 パソコンは共有でした。使いたくても順番が回ってこない。若い先生が先輩に遠慮して使えない。 そんなこともありました。それでも、仕事の進め方は分かりやすかった。一方、最近の園では、デジタル化を進めようとする途中で、手書きとパソコンの役割が曖昧になっていました。新しい仕組みを入れるときには、古い仕組みをどう変えるのかまで考える必要があるのでしょう。 連絡帳は手書き、写真はアプリ。仕事が二重になっていた 保護者との連絡にも、同じ問題がありました。以前の保育園では、コドモンを無料の範囲で使っていました。行事や日々の出来事の写真などは、アプリで共有します。 一方で、その日の子どもの様子を伝える連絡帳は、毎日ノートに手書きしていました。つまり、手書きの連絡帳とアプリへの投稿を両方行っていたのです。 保護者からすれば、丁寧に情報を伝えてもらえる環境です。でも、先生の仕事は二つになります。本人も、「保護者対応としては手厚いけれど、保育側としては負担が大きい」と感じていました。 保護者へのサービスを増やすことと、職員の負担を減らすこと。この両立は、簡単ではありません。新しい仕組みを追加するときには、「何を新しく始めるか」だけでなく、「代わりに何をやめるか」も考える必要がありそうです。 発達支援を学ぶために、保育園を離れた 今回の方は、現在、児童発達支援施設で働いています。転職した理由にも、印象的な話がありました。長年保育の仕事を続ける中で、クラスに発達がゆっくりな子どもが増えてきたと感じていたそうです。その一方で、自分自身の仕事についても考えるようになりました。 おむつ交換など、日々の保育業務を繰り返しているだけでは、自分の専門性が広がらないのではないか。もっと新しいことを学びたい。そう考えるようになったといいます。 そこで選んだのが、発達支援の仕事でした。発達支援の専門的な知識や経験を身につければ、将来また保育の現場に戻ったときにも役立つ。そんな考えがあったそうです。保育園を離れることが、保育の仕事を諦めることとは限りません。別の場所で学び、専門性を高める。そういうキャリアの作り方もあるのでしょう。 難しいクラスを担当しても、評価が変わらない 転職の背景には、保育業界の評価に対する疑問もありました。本人は長年、「仕事ができる先生ほど、負担が偏りやすい」と感じていたそうです。 支援が必要な子どもが多いクラスを担当する。対応が難しい子どもを複数受け持つ。保護者とのやり取りも増える。 それでも、比較的落ち着いたクラスを担当する先生と、給与や評価が変わらないことがある。そうした状況に、不公平さを感じていました。もちろん、クラスの大変さを単純に比較することは難しいでしょう。目に見えにくい仕事もあります。ただ、負担の大きい仕事を引き受けた人が、適切に支えられているのか。その仕事を通して身につけた専門性が、評価されているのか。これは考える必要がある問題だと思います。 突然の雇用の変化が、次の働き方を考えるきっかけになった 本人が新しいスキルを学び始めた背景には、もう一つ出来事がありました。以前の園で赤字経営による代表交代があり、扶養内で働くパート職員が一斉に解雇されたそうです。その経験をきっかけに、「この先、どうやって働いていこうか」と考えるようになりました。 そこでオンラインスクールで学び始めました。 SNS運用。AI活用。動画編集。ライティング。 保育以外の仕事にもつながるスキルです。 さらにクラウドワークスに登録し、保育士資格やこれまでの経験を生かせる仕事にも取り組んでいます。目指しているのは、単に副収入を得ることではありません。ライフステージが変わっても、働き続けられる力を身につけることです。 保育士の経験を、別の場所でも生かせるように 保育士として長く働いてきた人には、さまざまな経験があります。 子どもの発達を理解すること。保護者と関係を築くこと。子どもの様子を文章で伝えること。活動を考えること。相手に合わせて説明すること。 こうした経験は、園の外でも役立つ可能性があります。 今回の方は、発達支援の仕事を通して専門性を広げています。同時に、SNSやライティングなども学んでいます。保育の経験を土台にしながら、新しい働き方を探しているのです。「保育士を続けるか、辞めるか」という二択ではなく、「保育士として培ったものを、どこでどう生かすか」という考え方もできるのだと思います。 AIを使える職場は、何が違うのか 今回のインタビューを振り返ると、二つの職場の違いが印象に残ります。以前の保育園では、若い先生がAIを使っていることを隠していました。現在の児童発達支援施設では、AIを使うことが認められています。 以前の園では、パソコンを導入しても、ファイルの保存場所や進め方が統一されていませんでした。現在の施設では、事務を担当する職員がフォーマットを整え、ほかの先生が使いやすいようにしています。 ここから見えてくるのは、「新しい技術を使えるかどうかは、個人の能力だけでは決まらない」ということです。 相談できる人がいる。使い方が共有されている。仕事の進め方が決まっている。新しいものを試しても責められない。 こうした環境があって、初めて便利な技術を安心して使えるのでしょう。 AIを導入する前に、職場を整える必要があるのかもしれない 私は、保育現場の業務改善について考えるとき、どうしても新しいツールに目が向きます。 書類をAIで作れないか。連絡帳を短時間で書けないか。制作物の準備を効率化できないか。 もちろん、どれも必要でしょう。 でも、今回の話を聞いて、それだけでは足りないと感じました。 AIを使って文章が上達しても、それを隠さなければいけない職場があります。パソコンを導入しても、かえって情報共有が難しくなる職場があります。 一方で、特別に複雑な仕組みを使わなくても、職員同士で役割を分け、堂々とAIを使えている施設もあります。違いを生んでいるのは、技術だけではありません。職場の考え方と、仕事を進める仕組みです。 AIを使うことを認める。困ったときに相談できるようにする。ファイルやフォーマットを共有する。そして、AIが作ったものを人が確認する。 こうした土台がなければ、便利なサービスを導入しても、十分に生かせないのかもしれません。今回の話から、新しい問いが生まれました。「保育士がAIを使えるようになるには、AIの使い方を教える前に、何を変える必要があるのか」便利な技術を作るだけでなく、それを安心して使える職場をどう作るのか。「保育園・幼稚園・子ども園の現場100人インタビュー」で、引き続き考えていきたいと思います。 \ LINE公式アカウントで配信中 💬/ 📢 無料セミナー開催中最新のセミナー情報はLINEからご確認いただけます。 ▼ 友だち追加はこちらからhttps://line.me/R/ti/p/@607bbmym?oat__id=4783738 -

保育園のLINE公式アカウント活用法|定期配信で園児募集と採用につなげる
保育園のLINE公式アカウントを作ったものの、登録直後のあいさつメッセージを送っただけで、その後は一度も配信していない。そんな園さんは、少なくありません。 私自身、仕事柄たくさんの園のLINE公式アカウントに登録しています。その中には、「アカウントはあるけれど、ほとんど活用されていない」というケースもあります。 これは、非常にもったいないことです。 LINE公式アカウントの強みは、単にアカウントを作れることではありません。一度つながった保護者さんや求職者へ、園側から継続的に情報を届けられることです。 園見学に来てもらう。イベントに参加してもらう。求人に応募してもらう。 こうした行動は、いきなり起きるものではありません。まずは園を知ってもらい、少しずつ興味を持ってもらう。そして、「一度見学してみようかな」「この園で働くのもいいかもしれない」と思ってもらう。そのための接点として、LINE公式アカウントを活用できます。 この記事では、保育園がLINE公式アカウントを活用する理由と、園児募集や保育士採用につなげる具体的な方法を紹介します。 保育園でLINE公式アカウントが必要な理由 少子化に伴い、新規園児の獲得や保育士の採用が難しくなっています。 さらに、変わってきているのが「比較検討の場」です。 今は保護者さんも求職者も、園へ問い合わせる前から情報収集をしています。 SNSを見る ホームページを見る 口コミを見る こうして複数の園を比較したうえで、気になった園へ問い合わせたり、見学を申し込んだりします。つまり、実際に園と接触する前から、比較検討は始まっているのです。 園児募集で起きている変化 以前は、行政の窓口で集めた情報や口コミが、園選びの主な情報源でした。気になった園には実際に足を運び、話を聞く。そんな流れが一般的でした。 現在はSNSを活用する園が増え、口コミや比較検討ができるWebサイトも充実しています。そのため、園へ足を運ばなくても、ある程度の比較ができるようになりました。少子化によって子どもの数が減っていることに加え、問い合わせ前の段階で候補から外れてしまう可能性もあります。 だからこそ、見学に来てもらうのを待つだけではなく、その前から園について知ってもらうことが大切です。 保育士採用で起きている変化 採用でも同じことが言えます。求人サイトや人材紹介会社、合同説明会などは、現在も重要な採用手段です。ただ、求人情報が増えているため、その中から自分たちの園を見つけてもらうことが難しくなっています。 また、求人票だけでは、園の雰囲気や実際に働いている先生たちの姿までは、なかなか伝わりません。 そこで重要になるのが、応募する前から園について知ってもらうことです。 園児募集では、まだ比較検討している保護者さん 採用では、情報収集をしている求職者 こうした方々と一度つながり、その後も継続的に情報を届けられる。ここでLINE公式アカウントが役立ちます。 保育園にLINE公式アカウントをおすすめする3つの理由 保育園にLINE公式アカウントをおすすめする理由は、次の3つです。 登録が簡単 メッセージを見てもらいやすい 生活のインフラになっている 理由1:登録が簡単 園から継続的に情報を届ける方法として、以前からメールマガジンがあります。ただ、メールアドレスを入力して登録するのは、意外と手間がかかります。LINE公式アカウントなら、友だち追加のボタンを押すだけで登録できます。人は「面倒だな」と感じた瞬間に、行動をやめてしまうものです。 だからこそ、登録までのハードルが低いことは大きなメリットです。 理由2:メッセージを見てもらいやすい LINEは、日常的なコミュニケーションに使われているツールです。家族や友人との連絡にLINEを使っている方も多いでしょう。そのため、園からメッセージを送った際にも、気づいてもらいやすいという特徴があります。 InstagramなどのSNSにもDM機能はあります。ただ、園から継続的に情報を届けるという目的で考えると、普段から使われているLINEは活用しやすいツールです。 園児募集や採用は、一度情報を見てもらって終わりではありません。何度か接点を持ち、少しずつ園について知ってもらうことが大切です。 そのためにも、メッセージを届けやすいLINEは相性がよいと考えています。 理由3:生活のインフラになっている 3つ目の理由は、LINEが「生活のインフラ」と呼べるほど、日常に馴染んでいることです。LINEは若い世代だけでなく、10代から60代以降まで、幅広い年代に利用されています。この「年代を問わず使われている」という点は、保育園との相性を考えるうえでも大切です。新しいサービスの使い方を覚えてもらう必要はありません。すでに日常的に使っている場所へ情報を届けられる。これもLINE公式アカウントの大きな強みです。 活用法1:役立つ情報を挟みながら定期配信する LINE公式アカウントを作ったら、まず取り組みたいのが定期配信です。 園のアピールばかりにしない 注意したいのは、園のアピールばかりにしないことです。 「見学に来てください」「私たちの園には、こんないいところがあります」 こうした情報を伝えること自体は大切です。ただ、そればかりが届くと、一方的な営業に見えてしまいます。そこで、保護者さんや求職者にとって役立つ情報を、配信の間に挟んでいきます。 保護者向けの配信ネタ 保護者さん向けには、次のような情報があります。 給食のレシピ 病気やケガに関する情報 子育てに役立つ情報 家庭でもできる遊び 手遊びなどの動画 季節ごとの子育て情報 ただし、役立つ情報を送るだけではありません。その情報を通して、園が大切にしていることも伝えていきます。 たとえば、次のような配信です。 給食のレシピを紹介しながら、園が食育で大切にしていることを伝える 手遊び動画を紹介しながら、先生たちが子どもと関わっている様子を見せる こうした配信を通して、「食育を大切にしている園なんだな」「先生たちの雰囲気がよさそうだな」と感じてもらえます。役立つ情報と一緒に、園の考え方や雰囲気も届ける。ここがポイントです。 採用向けの配信ネタ 採用では、求職者が「この園で働く自分」をイメージできる情報がおすすめです。 若手保育士の1日 職員インタビュー 研修の様子 園長や主任が大切にしていること 職員同士の雰囲気 新人時代に困ったこと 園見学でよく聞かれる質問 こうした求人票だけでは分からない情報を届けていきます。「働きやすい職場です」と伝えるだけでは、実際の働きやすさはなかなか伝わりません。実際に働いている先生の姿や言葉を見せることで、求職者が入職後の生活をイメージしやすくなります。 配信頻度は月1回以上が目安 まずは少なくとも月1回。できれば、1〜2週間に1回程度の配信をおすすめしています。 定期的に情報が届くことで、園を思い出してもらう機会が増えます。 そして、園を探したり転職を考えたりしたタイミングで、「そういえば、いつもLINEを送ってくれる園があったな」と思い出してもらえる可能性があります。 配信の型を決めておくと続けやすい 毎回ゼロから配信内容を考えるのが大変なら、あらかじめ型を決めておくのもおすすめです。 たとえば、月2回なら次のように決めておきます。 1回目:役立つ情報 2回目:園を知ってもらう情報 これだけでも、配信を続けやすくなります。完璧な配信を1回作ることよりも、無理なく続けることが大切です。 活用法2:LINEから必要な情報へ案内する LINEで継続的に情報を届けることに加え、興味を持った方が必要な情報へ進めるようにしておきましょう。 リッチメニューで知りたい情報へ進めるようにする LINE公式アカウントには「リッチメニュー」という機能があります。 トーク画面の下部にメニューを表示し、次のような情報へ案内できます。 園見学 イベント 採用情報 ホームページ Instagram LINEですべての情報を伝える必要はありません。配信を見て興味を持った方が、知りたい情報へすぐに進める状態を作っておくことが大切です。 LINEへの登録導線も作っておく ホームページやInstagram、園見学、パンフレットなどから、LINEへ登録できる導線も作っておきましょう。その際は、「LINE登録はこちら」と案内するだけではなく、登録するメリットも伝えます。 たとえば、次のような案内です。 「園見学やイベントの最新情報をお届けします」 「子育てに役立つ情報や園の日常を配信します」 園児募集・採用につなげる流れ LINE公式アカウントを活用した園児募集や採用は、次のような流れです。 ホームページやInstagramで園を知る LINEでつながる LINEで継続的に情報を届ける 園見学や応募につなげる この流れを作ることで、LINEを園児募集や採用につなげるための接点として活用できます。 まとめ:一度つながった方との接点を切らさない LINE公式アカウントで大切なのは、アカウントを作ることではありません。 一度つながった方との接点を切らさないことです。 子育てに役立つ情報を届ける 園の日常を見せる 先生たちの考えを伝える 必要なタイミングで、園見学やイベント、採用情報を案内する こうした小さな接点を積み重ねることで、「この園、いいかもしれない」と思ってもらえる状態を作っていきます。また、LINEだけですべてを完結させる必要はありません。Instagramやホームページで園を知ってもらい、LINEでつながる。LINEで継続的に情報を届けながら、園見学やイベント、採用応募へとつなげていく。 このように、それぞれの媒体に役割を持たせることが大切です。LINE公式アカウントを作ったままになっている園さんは、まず月1回の配信から始めてみてください。 \ LINE公式アカウントで配信中 💬/ 📢 無料セミナー開催中最新のセミナー情報はLINEからご確認いただけます。 ▼ 友だち追加はこちらからhttps://line.me/R/ti/p/@607bbmym?oat__id=4783738 -

「園児が集まらない……」そんな園こそInstagramを活用すべき3つの理由
「園の定員に空きがあるのに、入園希望者が集まらない……」園の先生や経営者の方から、こうしたご相談をいただくことがあります。弊社が実施したアンケートでは、70%以上の園が「新規園児募集に課題を感じている」と回答しました。 園児募集の悩みは、多くの園に共通する課題です。保育の内容には自信がある。先生たちも熱心で、園の雰囲気もいい。それでも入園希望者が増えない。こうした場合、園そのものに問題があるとは限りません。見直したいのは「保護者さんとの接点」です。どれだけ魅力的な園でも、その存在や魅力を知ってもらえなければ、入園先の候補には入りません。そこで活用したいのがInstagramです。Instagramを活用すれば、入園先をまだ決めていない保護者さんにも、園の情報を届けられます。日々の保育や先生たちの様子、園の雰囲気も伝えられます。 この記事では、園児募集にInstagramが効果的な3つの理由を紹介します。あわせて、成果につながる運用の考え方も解説します。 園児募集にInstagramが効果的な3つの理由 園児募集にInstagramが効果的な理由は、次の3つです。 入園先を決める前の保護者さんと接点を作れる 子育て世代との接点を作りやすい 写真と動画で「園の空気」を伝えられる それぞれ詳しく見ていきましょう。 理由①|入園先を決める前の保護者さんと接点を作れる 保護者さんは、園を選ぶときに、いきなり見学を申し込むわけではありません。 一般的には、次のような流れで園を選びます。 スマートフォンで情報を集める 気になる園を探す ホームページを見る 見学を申し込む つまり、保護者さんが園を知り、興味を持つきっかけは、見学よりも前に生まれています。 この段階でInstagramを日常的に発信していれば、保護者さんに次のように感じてもらえます。 「近所にこんな園があるんだ」 「先生たちの雰囲気がよさそう」 「こういう保育をしている園なら、一度見学してみたい」 入園募集が始まってから慌てて発信しても、十分な接点は作りにくいでしょう。普段から保護者さんとの接点を作っておくことが大切です。 理由②|子育て世代との接点を作りやすい Instagramは、子育て世代にも広く利用されているSNSです。園児募集で情報を届けたい保護者さんと接点を作りやすいことは、大きなメリットです。チラシや地域の掲示板は、伝えられる情報量に限界があります。Instagramなら、園の日常を継続的に発信できます。一度見てもらって終わりではなく、何度も園の様子に触れてもらえます。 この積み重ねによって、保護者さんの園への認識は少しずつ変わっていきます。 「名前を聞いたことがある園」 ↓ 「なんとなく雰囲気を知っている園」 入園先を検討するときに思い出してもらえる状態を、普段から作っておきましょう。 理由③|写真と動画で「園の空気」を伝えられる 園選びで保護者さんが知りたいのは、施設や保育方針だけではありません。 次のような「園の空気」も、重要な判断材料になります。 先生たちはどんな人なのか 子どもたちはどんな表情で過ごしているのか 園内はどんな雰囲気なのか Instagramなら、こうした園の空気を写真や動画で伝えられます。 機能ごとの使い分けの例は、次のとおりです。 写真投稿:日々の保育、行事、給食、制作物など リール:園内の様子、園庭あそび、先生の紹介など ストーリーズ:見学会のお知らせ、募集状況、日々のちょっとした出来事など もちろん、すべての機能を使う必要はありません。「動画編集まで手が回らない」という園なら、まずは写真中心で始めましょう。大切なのは、無理なく続けることです。そして、「この園に子どもを通わせたら、どんな毎日になるのか」をイメージしてもらうことです。 Instagramを投稿しているのに園児募集の成果が出ない理由 「うちもInstagramはやっている。でも、園児募集にはつながっていない」という園もあるでしょう。Instagramは、ただ投稿すれば園児募集につながるわけではありません。 次のような運用では、成果につながりにくくなります。 フォロワー数を増やすことだけを目標にしている 行事の写真をなんとなく投稿している 園児募集につながるInstagram運用で考えたい3つの問い 成果につながる運用のために、次の3つを考えてみましょう。 誰に見てもらいたいのか その人に何を感じてもらいたいのか 投稿を見たあと、どんな行動をしてほしいのか フォロワー数より「見学・説明会までの導線」を重視する 園児募集が目的なら、フォロワー数や「いいね」の数だけを追いかける必要はありません。大切なのは、園の近隣に住む入園対象の保護者さんに情報を届けることです。 そのうえで、次の流れを作りましょう。 Instagramを見る 園に興味を持つ ホームページを見る 見学・説明会を申し込む Instagram運用そのものが目的にならないように注意しましょう。 まとめ|園児募集は「知ってもらう」ところから始まる 園児募集にInstagramを活用するメリットは、SNSで目立てることではありません。入園先を本格的に探し始める前から、保護者さんとの接点を作れることにあります。園の良さは、知ってもらえなければ伝わりません。保護者さんが入園先を探し始めた瞬間に、初めて知ってもらうのでは遅いこともあります。「あ、この園、Instagramで見たことがある」という状態を作れているほうが強いでしょう。 まずは1投稿からでも構いません。「保護者さんに、もっと知ってほしい園の日常は何だろう?」という視点で、発信する内容を考えてみてください。すでにInstagramを運用しているのに、見学や問い合わせにつながっていない園もあるでしょう。その場合は、「投稿数」ではなく「導線」を一度見直してみましょう。 よくある質問(FAQ) Q1. 保育園・幼稚園がInstagramを始めたら、園児募集の効果はすぐ出ますか? 短期間で成果を出すことだけを目的にした運用は、おすすめしません。保護者さんが園を検討する時期は限られています。その時期になって初めて発信するのでは間に合いません。普段から情報を届け、検討するときに「知っている園」になっていることが重要です。 Q2. 園児募集のためのInstagramに、フォロワーは何人必要ですか? 園児募集では、フォロワー数そのものを目的にする必要はありません。全国の1万人に見てもらうより、園の近隣に住む入園対象の保護者さん100人に見てもらうほうが価値がある場合もあります。「何人に見られたか」だけでなく、「誰に届いているか」を確認しましょう。 Q3. 園のInstagramに園児の写真を投稿しても問題ありませんか? 園児の写真を掲載する場合は、事前に保護者さんから写真掲載の同意を確認してください。園内で明確な運用ルールを作っておくことも重要です。顔が映らない構図にする、後ろ姿を使うなど、プライバシーに配慮して運用しましょう。 \ LINE公式アカウントで配信中 💬/ 📢 無料セミナー開催中最新のセミナー情報はLINEからご確認いただけます。 ▼ 友だち追加はこちらからhttps://line.me/R/ti/p/@607bbmym?oat__id=4783738
提供サービスと特徴
LINE
LINE公式アカウント
Lステップの開設・運用支援
園におけるLINE公式アカウントの活用を支援。設定から日々の運用までトータルでサポートします。
またLINE公式アカウントの拡張ツールであるLステップを活用することで、園児獲得や職員採用をさらに促進するための具体的な方法を提供・支援をしています。

インスタグラム運用支援
プロフィールやハイライトなどの初期設定から投稿のテンプレート作成など、これから始めようと考えている園でも安心して運用を開始できるサービスを提供しています。
やみくもにフォロワーを増やすのではなく、『ターゲットとなるフォロワーを増やすことを目的』とし、魅力を伝えるための実践的なサポートを行っています。

HP・MEO
ホームページ・MEO活用支援
ホームページやGoogleによる検索マップ最適化(MEO)を通じて、園を知ってもらうための支援を行っています。
親しみやすく必要な情報を届けることはもちろんのこと、見てもらった後に入園や採用に繋がるような流れを意識しています。

AI・DX・ICT
各種ツールの提供や
研修及び研究機関による支援
園向けに人材育成・教育研修、リスキリング支援、生成AIやデジタル技術の活用研修を提供しています。
単なる知識習得ではなく、各園の状況に合わせて、「現場で使える・役立つ」研修やコンサルティングが特徴です。
DX推進やICT化を通じた業務効率化の支援に加えて、教育コンテンツやeラーニング教材の開発も行っています。

運営状況と予算に応じた
カスタマイズ
理想的な循環を構築
LINEもInstagramもHPも、あくまでひとつのツールに過ぎず、『何かひとつのことを行えば良い』ということは基本的にはないと考えています。
課題解決までの導線設計を俯瞰して考え、相乗効果により最大の効果を出すためにはどうしたら良いかを追い求めていきます。
現状や各施策を関連させたご提案・支援により『解決したい課題を一緒に解決する』ことを大切にしています。

想いとお約束
保育・教育業界に特化することでわかった
現場目線の運用支援

多くの保育園・幼稚園・認定こども園の運営者さまと協力をし、共に挑戦をしてきた実績があります。
成功はもちろんのこと、その過程で失敗も積み重ねてきているからこそ、園に合わせた解決策を机上の空論とならないよう、提案・実行していきます。
「自分が園の関係者だったら…」を前提に
園運営の伴奏をいたします。

『園運営の調和』を一緒に奏でるパートナーになれるよう、時として実務をご一緒し、園のニーズの本質を探します。
現場も踏まえた課題解決までのステップを作り、一緒に良い結果を出していくための『伴奏者(伴走者)』となります。
『保育と教育に集中できる』
園づくりのお手伝いを
代表挨拶 橋本 雄大(はしもと ゆうた)
私には、保育園・幼稚園・認定こども園の方のような”保育や教育”はできません。
当然のことながら園の方はそのスペシャリストであり、その分野で私がお力になれることは少ないと思います。
一方で、これからはどうしてもSNSやデジタルツールの活用が必要となるとも考えています。
検索すればいくらでも情報やノウハウが出てくる時代になり、デキる人からすれば、それらを見ればできてしまうこともあるでしょう。
しかしながら、そんな環境であっても実際は難しい理由…。
それは『園の状況に合わせた情報やノウハウではない』ことに加えて、『何から始めたら良いかがわからない』という2点が大きいと考えています。
そうなると、もしかすると保育や教育に費やせていた時間を削っていく場面が増えるかもしれません。
私は、「出来るだけ保育や教育のことに時間を使って欲しい」「スペシャリストとして追求をしていって欲しい」と願っています。
それが、働く方のやりがいに繋がっていったり、質が向上することで園のお子さんや保護者さんに対してもプラスに働くと考えるためです。
私の得意なSNSやデジタルツールの活用を『 園向けにアレンジして支援 』することで、その願いを少しでも前に進めていきます。

導入事例
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たかさごスクールセントラル 様(Instagram・園児募集)
少子化が進む現代において、園の活動内容や理念を「発信しなければ伝わらない」という危機感は、多くの園経営者が抱える共通の認識です。たかさごスクールセントラル様も、この課題に対し、LINE公式アカウントに続いてInstagramの活用を始められました。 本コラムでは、たかさごスクールセントラル様が「職員の負担にならない」という原則を貫きながら、どのようにInstagramを導入し、地域の方々に園の魅力を伝え、着実に成果を上げているのか、樋口園長先生へのインタビューを元に具体的な運用戦略をご紹介します。 導入直後に見えた「地域への確かな手応え」 たかさごスクールセントラル様がInstagramを導入されたのは、約2年半前。新たなツールへのチャレンジでしたが、樋口園長先生は、「子育てイベントの写真は常に撮っているので、それを投稿して活動内容を発信するという作業は、園としてはそんなに難しいことではなかった」と、導入へのハードルが低かったことを語ってくださいました。 導入後、すぐに具体的な成果が現れました。SINTERASがデータ集計を行ったところ、運用開始からわずか1ヶ月半でフォロワーが100人増加し、そのうち半数が園のある流山市の方々だったのです。 この結果について、樋口園長先生は「手応えを感じました」とコメントされています。これは、Instagramが20代~40代の保護者層にリーチするという強みと、地域特化型の情報発信が効果的に機能した明確な証拠です。 イベント参加者の方々からは、「豆知識的な情報がとても役立っています」といった、Instagramで発信する情報への具体的な好評の声も届くようになりました。 Instagramは、単に園の活動を紹介するだけでなく、地域の子育てに関する情報提供元として機能することで、園への信頼感と親近感を高めています。 現場の負担を極限まで抑えた「2つのInstagram」 Instagram運用における最大の課題は、「投稿の手間」と「先生方の負担」です。たかさごスクールセントラル様は、この課題を「SINTERASへの委託」と「デザインツールの活用」により見事にクリアされています。 「広報アカウント」はSINTERASに委託 園全体の活動や雰囲気を網羅的に発信する広報アカウントについては、たかさごスクールセントラル様はSINTERASに運用をすべてお任せいただいています。 これにより、先生方はイベントや日々の活動の写真を撮るという既存の業務を維持するだけで、質の高い広報活動を継続できています。 「給食アカウント」はデザインツールを活用 一方で、地域とのエンゲージメントを高めているのが、給食担当の先生方が運用されているInstagramアカウントです。 給食担当の先生方は、これまでも園内の掲示板に毎日の献立を掲示されていましたが、樋口園長先生の「地域の方にもっと良い情報を提供したい」という思いから、それをInstagramで発信することを決められました。 この給食アカウントは、現場の先生方が写真撮影後、Canvaで写真とコメントを入れるだけという、極めてシンプルな制作工程を徹底しています。 「広報はSINTERASに任せ、現場からの発信はツールで効率化する」という二重構造が、たかさごスクールセントラル様の成功を支えるカギとなっています。 園運営の原動力となる「理事長の教え」 樋口園長先生が新しい挑戦に前向きに取り組む背景には、理事長から常々言われている「発信の大切さ」があります。 「地域の方に園の活動を知ってもらいたい」「こんなことやっているんだよということを発信しなければ伝わらない」 この信念こそが、LINEやInstagramといったデジタルツールを積極的に導入し、職員の負担を最小限に抑えながらも最大の効果を出すという運用戦略の原動力となっています。 SNSへの取り組みは、単なる流行ではなく、地域との繋がりを深め、園の価値を正しく伝えるための必須の取り組みであるという認識が、たかさごスクールセントラル様の成功を支えているのです。 まとめ たかさごスクールセントラル様の事例から学ぶ成功のポイントは、以下の3点に集約されます。 地域ターゲティングの明確化: フォロワーの半数が地域の方という確かな成果現場負担の最小化: SINTERASへの委託とツールの活用を組み合わせ、先生方の負担を軽減園の「温度感」を伝える: 日常や給食といった具体的な情報を発信し、保護者さんの安心感を醸成 現在は、給食担当の先生方が実践されているように、既存のコンテンツを継続して定着させつつ、「TikTok」への新たなチャレンジも視野に入れています。 デジタルツールは、「園の温かい想い」を発信するための手段です。たかさごスクールセントラル様のように、先生方の負担を抑えながら、地域の方々に「選ばれる園」になるための情報発信を、SINTERASと一緒に始めましょう!- 園児獲得支援
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たかさごスクールセントラル 様(LINE・園児募集)
「イベントの予約管理が大変」といった課題は、多くの保育園に共通しています。イベントや園見学の受付業務は、電話やメール対応に追われ、先生方の貴重な時間を奪う原因となってしまいがちです。 たかさごスクールセントラル様も、かつては電話とメールでオープンスクールの受付を行っていました。電話は平日の先生が園にいる時間しか対応できないため、保護者さん側にも不便さがありました。 本コラムでは、イベント運営を劇的に変えた、たかさごスクールセントラル様の具体的なLINE活用の事例をご紹介します。 導入直後の不安を上回った「24時間申込」の利便性 たかさごスクールセントラル様がLINE公式アカウントを導入したのは、今から約4年前。保育園業界での成功事例がまだ少なかった頃の、勇気ある決断でした。 新しい試みには、現場の先生方にも当然不安があったと言います。この不安を大きく上回ったのが、LINEが持つ「手軽さ」と「利便性」でした。 LINEはほとんどの人が日常的に使い慣れているツールです。そのため、特別なアプリをダウンロードしたり、新しい操作を覚えたりする必要がありません。 保護者さんは、時間や曜日を気にせず、思い立った時にスマートフォンから24時間いつでも、オープンスクールやイベントの申し込みを完了できるようになりました。 また、LINE導入前は、イベント申し込みに対して、以下のような多くの事務作業が発生していました。 ・電話・メールでの申し込み対応・受付確認のメールを手動で送信・参加者名簿を手作業で作成・イベント後のアンケート依頼メールを送信 LINE導入後は、これらすべての作業が自動で一括完了するようになりました。小笠原先生は、「本当に業務の負担が大きく軽減されました」と、その効果を実感されています。 負担軽減が生んだ「イベントの質の向上」という好循環 事務作業の負担が軽減されたことは、単なる業務効率化に留まりませんでした。 たかさごスクールセントラル様では、LINE導入からイベントの数が倍以上に増加しています。これは、先生方が本来注力すべき「保育業務」や「イベントの企画」に時間を割けるようになった結果です。 イベントのアイデアは、保護者さんの意見も参考にしつつ、主に現場の先生方から生まれています。 小笠原先生によると、先生たちが「こんなことをしたら、お子さんたちや地域の方々に喜んでもらえるのではないか」という思いからアイデアを出し、「こんなことならできる」という実現可能なものをイベント開催に繋げているそうです。 事務作業の軽減という「ゆとり」が、先生方の「創造性」を引き出し、次々と魅力的なイベントを生み出す原動力となっているのです。 さらに、LINEでの予約管理が浸透した結果、保護者さんからの評判も非常に高まっています。 「イベントの枠がすぐに埋まってしまうけれど、キャンセル待ちはありますか」といった意見が多く寄せられるそうで、これは「この園のイベントに参加したい」という地域の方々の熱意の現れです。LINEという身近なツールで気軽に告知・申込ができるようになったことで、イベントへの関心と参加意欲が劇的に向上しました。 事務作業の究極の効率化「QRコード受付」 たかさごスクールセントラル様では、LINEの利便性をさらに高めるために、独自の効率化システムを採用しています。それが、イベント当日の「QRコード受付」です。 参加した保護者さんが受付に到着した際、QRコードを読み取るだけで受付完了となります。 これにより、当日の受付対応もスムーズになり、参加者名簿の確認や、イベント後のアンケートのお願いまでがすべてLINE上で自動的に完結する仕組みが構築されました。 この事務作業の究極の効率化は、先生方がイベント当日、参加者であるお子さんや保護者さんとの関わりに集中できるという、最も重要なメリットを生み出しています。 まとめ 樋口園長先生は、新しいことに前向きに取り組む原動力として、「地域の方に園の活動を知ってもらいたい」「発信しなければ伝わらない」という強い信念を挙げられています。そして、「職員の負担にならないものであれば、積極的に取り組んでいきたい」という姿勢を貫かれています。 LINE公式アカウントの導入は、その信念を実現するための「継続できる仕組み」を提供しました。 LINEの強み: 誰もが使い慣れており、24時間いつでもアクセスできる手軽さ業務効率化: 手動だった名簿作成やメール送信がゼロに成果の拡大: 事務負担が減った分、本来注力すべきイベント企画に力を注げる デジタルツールは、園運営を支える「手段」です。たかさごスクールセントラル様の事例は、適切なツールを導入することで、先生方の負担を減らし、「地域の方に喜んでもらう」という園の温かい想いを、最大限に実現できることを示しています。 あなたの園でもLINEを活用して、先生方の負担を減らしながら、地域の方とのエンゲージメントを高めていく仕組みづくりを始めてみませんか?- 園児獲得支援
- LINE公式アカウント
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株式会社プロケア(ちゃいれっく保育園) 様(LINE・採用)
パッケージ化された大手ツールへの懸念 「LINEを採用活動に導入する」という方針が決まったものの、株式会社プロケア(ちゃいれっく保育園)様では、どのツールを選ぶべきかという課題に直面していました。 採用特化型のツールを含め、LINE関連のツールを提供している会社は数多く存在します。その中で、何百社もの実績を誇る大手企業のツールも検討しましたが、そこにはいくつかの懸念があったと言います。 一つは、「パッケージ化されていることによる柔軟性の欠如」です。多くの実績があるからこそ、プランが画一的で、自園の理念や独自の魅力を細やかに反映させることが難しいのではないか。 もう一つは、「担当者の入れ替わりによる情報共有の手間」です。大手企業では担当者の異動が激しく、その都度、園の状況や採用方針を一から説明し直す手間が発生する可能性があります。 そして、最も直感的に感じたのは、多くのツールのデザインや配信内容が「洗練さに欠け、候補者に訴求できるか懸念を覚えた」ことでした。求職者の方が最初に目にするLINEは、園の第一印象を大きく左右します。事務的で訴求力の低いツールでは、求職者の方の興味を引くことはできないと感じられていました。 「保育特化」という選択肢と、現場が求める「空気感」の理解 様々なツールを比較検討する中で、株式会社プロケア(ちゃいれっく保育園)様が最終的にSINTERASを選んでくださった決め手は、私たちが「保育に特化している」という点でした。 さらに、打ち合わせで見ていただいたデモ画面が「洗練されている」と感じられ、その専門性とデザイン性の両面から、すぐに導入を決断してくださったそうです。 この「保育特化」という選択は、その後のInstagram運用においても大きな意味を持ちました。 例えば、SNS用の写真や動画を撮影する際、お子さん向けの撮影に慣れていないカメラマンだと、「撮影の都合」を最優先してしまうことがあります。「この場面を撮りたいから、撮れるまで何時間でもかける」といった熱意が、結果的に現場の保育士さんたちを疲弊させてしまうのです。 保育現場は、休憩を交代で回したり、お子さんの体調や機嫌に合わせたりと、常に流動的です。その中で「できる範囲内で」協力してもらうという配慮がなければ、「もう取材は受けたくない」と、現場が心を閉ざしてしまいます。 私たちが保育現場の「空気感」を深く理解しているからこそ、園の先生方も安心して協力してくださり、求職者の方の心に響く、自然で温かいコンテンツが生まれるのです。 「自動化」と「人間らしい対話」の両立という課題 採用LINEは、自動化による業務効率化が大きな魅力です。しかし、そこには常に追求すべき課題もあります。 株式会社プロケア(ちゃいれっく保育園)様では、自動メッセージと採用担当者様からの手動メッセージが混在することで、「前後で人格が急に変わる」という現象を「第三人格」と呼び、その制御に工夫を凝らしています。 保育園の配信は、求職者の方に「話しかけているような」温かみのある配信を作らなければなりません。自動化の便利さと、人間らしい血の通ったコミュニケーションをいかに両立させるか。これは、私たちも現場の声をいただきながら、常に改善を続けている点です。 まとめ 株式会社プロケア(ちゃいれっく保育園)様の事例が示す通り、採用LINEを成功に導くためには、単にツールを導入するだけでは不十分です。 自園の魅力を表現できる、洗練されたデザインか? 保育現場の「空気感」を理解し、先生方に負担をかけずに協力体制を築けるか? 自動化と人間らしいコミュニケーションを両立させ、長期的なファンを育てられるか? これらの課題を解決するためには、保育業界への深い理解と、親身になって伴走してくれるパートナーの存在が不可欠です。 SINTERASは、保育業界に特化した知見と、現場に寄り添う丁寧なサポートで、あなたの園の採用活動を成功に導きます。「ツール選びで迷っている」「運用がうまくいかない」とお悩みでしたら、ぜひ一度、私たちにご相談ください。- 採用支援
- LINE公式アカウント
メディア掲載実績

パステルIT新聞
保育・教育業界に特化したメディアであるパステルIT新聞( https://passtell.jp/ )に『LINEとLステップを使った子育て支援の取り組み』を2度掲載いただきました。

Lステップ公式ブログ
LINE公式アカウントの拡張ツールである『Lステップ』の公式ブログにて、保育園・幼稚園・認定こども園での活用事例としてご紹介いただきました。(https://linestep.jp/2023/11/29/lstep-case-nursery-school/)
「SINTERAS」は日本で数少ない
Lステップ認定コンサルタントです。
※”Lステップ正規代理店”の中でも実績や試験を通じて選ばれた人だけが、 Lステップ認定コンサルタントになれる制度となっています。
https://linestep.jp/lp/01/partner.html
※2024年2月現在 10社のみ
▲ 『無料』 友だち追加はコチラから
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よくある質問
※課題や目的によって異なりますが、
目安として例を記載をさせていただいています。
- 実際に運用する費用はどのくらいかかりますか?
- たとえばInstagramの運用は、園で行うことで費用はかかりません。
またLINE公式アカウントも、無料でも利用することが可能です。
自動化をはじめ、より効果的な運用方法を目指す場合は、システム利用料(2,980円〜)がかかりますが、人件費や効果などを考えると、決して高い金額ではないのではないでしょうか。 - 効果が出るまでにどのくらいの期間がかかりますか?
- たとえば『入園』という結果でみますと年に数回となり、多くの場合は10月〜1月あたりに決まる『次年度の申し込み状況』になると思われます。
一方で『イベントの自動化による業務効率化』を例にあげると、運用開始してすぐに実感いただくことも可能です。
園の状況に合わせて目安もご提示することもできますので、ぜひお気軽にご相談ください。 - 導入・支援の対応地域を教えてください
- 日本国内であれば、どちらでも対応可能です。
基本的にはオンラインでのやり取りが多くはなりますが、少なくとも1度は実際に園へ伺わせていただき、お互いの空気感も感じつつ伴奏をしていきたいと考えています。 - 補助金・助成金の活用はできますか?
- 諸条件の確認が必要にはなりますが、活用いただけます。
また実際、補助金を活用して、『4万円のご負担だけでLINEのシステムを導入』させていただいた事例もあります。
”IT導入補助金(※)”を活用したプランは導入後の支援も補助対象となるため、特にオススメをしており、申請の支援もまるごと請け負っています。(※※制度の継続状況など、詳細はお気軽にお問い合わせください。) - パソコンのことがよくわからないのですが、大丈夫ですか?
- パソコンで調べものをしたり、メールもしたことないという状態であると、正直厳しいかもしれません。
それでも、運用だけであればそれほど難しいものではなく、実際に園の方だけで運用しているケースもございます。
仮に最初はサポートや代行をさせていただいたとしても、園で運用できるようになることを目指した伴奏となりますので、一緒に進んでいければ嬉しく思います。
お問い合わせ
会社概要
- 会社名
- 株式会社SINTERAS(シンテラス)
- SINTERASに込めた
想い - 3つの『SIN(シン)』にスポットを当て、事業を行います。
- 真:本当に必要なモノ・コトを考え、実行する
- 新:変化を恐れず、常に新しいものにも目を向ける
- 心:事実だけでなく、気持ちも大事にする
- 所在地
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〒160-0023
東京都新宿区西新宿三丁目3番13号
西新宿水間ビル6階
〒371-0835
群馬県前橋市前箱田町387-1
TMOffice×3happy前橋108号室 - 代表者
- 橋本 雄大 (Hashimoto Yuta)
- 連絡先
- TEL:03-6680-5315
FAX:050-3142-9814 - Googleマップ
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